К вам постоянно подходят сотрудники и задают одни и те же вопросы по процессам. Вы, в свою очередь, вынуждены долго и подробно объяснять каждый процесс.
Или вы видите, что персонал периодически ошибается, а то и откровенно саботирует свою работу. В итоге, вы понимаете, что это напрямую влияет на прибыль, но контролировать никак не можете.
Стоит задуматься о разработке регламентов на бизнес-процессы компании.
Регламенты помогают навести порядок в компании и отделах, а также разграничить зоны ответственности между сотрудниками.
Имея многолетний опыт в регламентации, мы поможем вам:
⁃ разработать карты процессов;
⁃ выявить утечки в процессе и выработать решения для их устранения;
⁃ разработать регламент и тестирование на его знание сотрудниками.
Нас уже выбрали 500+ предпринемателей
Обсудим ваши задачи?